تهیه بیزنس پلن (طرح کسب‌ و کار) برای مهاجرت

بیزنس پلن و یا «طرح کسب‌وکار» برای موفقیت یک برنامه مهاجرتی کارآفرینی بسیار کلیدی است. بعد از مشورت با موکل و بررسی رزومه، سابقه کاری و حوزه‌های تخصصی‌اش، به همراه موکل به سمت انتخاب ایده کسب‌وکار حرکت می‌کنیم. برمبنای این انتخاب بیزنس کانسپت (مفهوم کسب‌وکار) و متعاقب آن بیزنس پلن (طرح کسب‌و‌کار) تدوین خواهند شد.

همه طرح‌های کسب‌وکار یک شکل نیستند. برای تهیه بهترین طرح کسب‌وکار هدف و مخاطبان آن طرح باید مدنظر قرار داده شوند. برای مثال، طرح کسب‌وکاری که برای اخذ وام بانکی به‌نگارش درآمده با طرحی که برای اعضای هیات مدیره یک شرکت نوشته می‌شود، متفاوت است. هر گزارشی باید توجه کند که چه اطلاعاتی برای جامعه مخاطبش ارزشمندتر و حیاتی‌تر است. هم‌چنین باید نگرانی‌های مخاطبان شناسایی شود و به‌طور شفاف از سوی طرح مورد توجه و توضیح قرار گیرد.

در شرکت مهاجرتی منصوری، ما به موکلین خود کمک می‌کنیم تا طرح کسب‌وکار درست و مناسب را برای برنامه مهاجرت استانی تهیه شود. تیم مشاوران و کارشناسان ما نه‌تنها به محیط اقتصادی کانادا آگهی کامل دارند، بلکه بر کلیدی‌ترین ابعاد درخواست مهاجرت نیز اشراف کامل دارند. طرح‌های کسب‌وکار ما با هدف وارد کردن کارآفرین‌های مهاجر به بازار کانادا تدوین می‌شوند و از این روی تمام موضوعات مورد توجه دولت و اداره مهاجرتی کانادا را پوشش می‌دهند.

سال‌ها است که ما بیزنس پلن ها و طرح‌های کسب‌وکار را به هدف برنامه مهاجرتی تدوین می‌کنیم و همچنین موکلین خود را برای مصاحبه‌هایشان با افرسر مهاجرتی آماده می‌کنیم. به همین جهت در این مسیر روزبه‌روز فهم غنی‌ترین از لازمه‌ها و توقعات مامورین از یک طرح کسب‌وکار خوب به‌دست آورده‌ایم. ما این دانش و تجربه را در خدمت تدوین طرح‌های کسب‌وکار منحصربه‌فرد برای هر مشتری قرار می‌دهیم، به‌طوری که تمام دغدغه‌های ماموران مهاجرات را پیشاپیش برطرف کنیم.

طرح‌های کسب‌وکاری که ما تهیه مي‌کنیم نه‌تنها با ظرافت تمام لازمه‌های درخواست مهاجرت را پاسخ می‌دهد که یک نقشه راهنمای کامل و دقیق است برای عملیاتی کردن کسب‌وکار در کانادا. هر طرح به‌طور مشخص برای پاسخ به نیازهای یک مشتری از منظری واقع‌گرایانه درباره چشم‌انداز رشد و سود نوشته می‌شود. از همین رو است که ما چالش‌ها و مخاطراتی که هر کسب‌وکار در هر شهر و ایالت می‌تواند با آن روبه‌رو شود را نیز خاطرنشان می‌کنیم و راهکارهای کاهش این مخاطرات را در بیزنس پلن به وضوح شرح می دهیم.

تیم توسعه کسب‌وکار ما تشکیل شده از کارشناسان و متخصصانی استثنایی که طیف گسترده‌ای از دانش و تجربه، از جمله اقتصادی، مالی، MBA، مهندسی و… را پوشش می‌دهند. این متخصصان پیش از همکاری با شرکت مهاجرتی منصور سابقه پرباری در بخش‌های خصوصی و دولتی کسب کرده‌‌اند و از همین رو با فضای کسب‌وکار کانادا از نزدیک آشنا هستند و درک دقیقی از برنامه مهاجرتی کارآفرینی دارند.

نگارش یک طرح کسب‌وکار پیچیده و زمان‌گیر است. بااین‌وجود، یک بخش اساسی از برنامه مهاجرتی کارآفرینی، طرح کسب‌وکار است. شرکت ما با اتکا به تیمی حرفه‌ای از پژوهشگران، استراتژیست‌ها و تحلیل‌گران مالی نه‌تنها به نگارش طرح‌های کسب‌وکار با کیفیتی و منطبق با نیازهای مهاجرتی مشهور است، بلکه طرح‌های کسب‌وکار ما به این معروف هستند که مبنایی را تمهید می‌کنند تا موکلین با اتکا به آن کسب‌وکار خود را آغاز کنند.

ما به بسیاری از شرکت‌ها و کسب‌وکارهای نوپا کمک کردیم تا با موفقیت پا به عرصه‌ها و صنایع مختلفی بگذارند: از فناوری، خرده‌فروشی و عمده‌فروشی، تصفیه خانه، انرژی،‌ فناوری اطلاعات تا مراقب‌‌های بهداشتی، دارویی، سرگرمی، مهمان‌داری و تولید. ما تحقیقات گسترده‌ای درباره محصولات، بازارها و روندها جدید انجام می‌دهیم. یافته را با مدل‌های مالی مطابقت می‌دهیم و وضعیت هر حوزه را تحلیل می‌کنیم. به زبان ساده، ما هرکاری که بتوانیم انجام می‌دهیم تا درکی همه جانبه داشته باشیم از حوزه‌ها و صنعت‌هایی که شما، مشتریان ما، قصد ورود به آن دارید.

مراحل آماده سازی بیزنس پلن:

۱) موکلین فرم‌های اولیه ارزشیابی ما تکمیل می‌کنند

۲) جلسات مشاوره با مشتریان (رودررو یا آنلاین و تلفنی)

۳) تیم ما پژوهش‌های ابتدایی را انجام می‌دهد و پیشنهادات طرح کسب و کار را با موکل در میان می گذارند

۴) درصورتی که پشنهاد پذیرفته شود، تیم ما فرایند تهیه طرح کسب‌وکار را آغاز می‌کند. در طول این مسیر ارتباط تنگاتنگی بین تیم و مشتری وجود خواهد داشت و نقطه پایان این فرایند تدوین اولین پیش‌نویس طرح است.

۵) بررسی و اعمال اصلاحات لازم بر پیش‌نویس

۶) نسخه نهایی طرح کسب‌وکار به همراه پرونده ارسال خواهد شد

طرح‌های کسب‌وکار ما متشکل است از:

  • خلاصه‌ اجرایی: تصوری از کسب‌وکار شما

    محصولات و خدمات

    شرح محصول یا خدمتی که کسب‌وکار شما قصد عرضه آن را دارد. نحوه قیمت‌گذاری محصولات و خدمات. قیاس محصولات و خدمات رقیبان کسب‌وکار مدنظر شما. همچنین موارد مربوط به بازاریابی و نقشی که در فروش شما خواهد داشت.

    شرح شرکت

    در این بخش به‌طور دقیق و جزئی آن‌چه را که کسب‌وکار شما انجام می‌دهد شرح می‌دهیم: نقش‌ها و مسئولیت‌های متنوعی که کسب‌وکار وجود دارد، ملزومات کار و امثالهم. این بخش تصویری با جزئیات از کسب‌وکار شما ارائه خواهد داد.

  • امکان سنجی تجاری و اعتبار کسب و کار

ما تجربه فراوانی در اثبات موفقیت آمیز بودن و پایداری ایده کسب و کار در بیزنس پلن های خود داریم. برای این هدف از اطلاعات دقیق بازار، اطلاعات بدست آماده از شرکت های اصلی صنعت مورد نظر، تحلیل رقبا و پیشنهاد فروش منحصر به فرد بیزنس استفاده می کنیم.

  • بازار هدف

در خلال جست‌وجو و پژوهش، ما به‌طور مشخص بازار هدف بیزنس و مشتریان بلقوه هر بیزنس پلن را شناسایی می کنیم. اگر لازم باشد ما از شناسایی بازار هدف هم فراتر می‌رویم و جزهایی از آن را مشخص می‌کنیم که ظرفیت و تمایل بیشتری به محصولات و خدمات شما دارند.

  • رقبا بیزنس

این بخش در هر طرح کسب‌وکاری حیاتی است. اساسا امکان‌پذیری ایده شما وابسته به این است که بتوانید در کنار شرکت‌های رقیبِ مستقر دوام بیاورید. این بخش زمان و انرژي زیادی می‌طلبد. رقیبان باید به دقت شناسایی و تحلیل شوند. وقتی رقبا شناسایی شدند،‌ طرح کسب‌وکار باید به این پرسش پاسخ دهد که با چه راهبردی می‌خواهد وارد بازار شود و با شرکت‌های مستقر رقابت کند.

  • بررسی بازار

ما به‌طور کامل روندهای بازار را رصد و تجزیه‌وتحلیل می‌کنیم. با اتکا به آمارها تلاش می‌کنیم چشم‌انداز کسب‌وکار مدنظر شما را روشن کنیم. ما به به‌روز‌ترین آمارها و گزارش‌های اختصاصی در صنایع مختلف دست‌رسی داریم و از آن‌ها استفاده می‌کنیم تا کسب‌وکار شما در در نقطه درست بازار کانادا جایابی کنیم.

  • تامین‌کنندگان

ما بهترین تامین‌کنندگان را برای کسب‌وکار شما شناسایی می‌کنیم تا خیالتان از بابت هزینه و سرعت دست‌یافتن به منابع راحت باشد. ما شناخت دقیقی از طیف گسترده‌ای از تامین‌کنندگان محلی، استانی و ملی داریم و با اتکا به آگاهی به محصولات و قیمت‌ها می‌توانیم تحلیل دقیقی از هزینه‌های شما ارائه دهیم.

  • کارکنان

بخشی از طرح که به کارکنان مربوط می‌شود مشخص می‌کند که شرکت را چه کسی اداره می‌کند و باید چه کارکنانی را استخدام کرد. چارت سازمانی در این بخش به نمایش درمی‌آید. وظایف و مسئولیت‌ها به‌صورت مشخص و جزئی توضیح داده می‌شوند تا تصویر شفافی از چرخه عملیاتی شرکت به‌دست آید.

  • بازاریابی و فروش

در این بخش راهبردهای بازاریابی و فروش، بهره‌برداری‌ها، و نقاط عطف و معیارها برای موفقیت ارائه می‌شوند. ما برای بازاریابی و فروش راهبردهای متنوع و مشخصی داریم که موفقیت خود را مشخصا در بازار کانادا به اثبات رسانده‌اند. راهبرد درست برای کار شما بر مبنای تحلیل داده‌ها و آمارها و معطوف به نتیجه انتخاب می‌شود.

  • SWOT (قدرت، ضعف، فرصت‌ها، تهدیدها)

تجزیه‌وتحلیل SWOT به فهم ما از ظرفیت‌های شرکت شما در مواجهه با واقعیت فضای کسب‌وکارتان کمک می‌کند. بنابراین می‌توان کسب‌وکار را معطوف به نقاطی کرد که ظرفیت بیشتری در آن برای شما وجود دارد و رقیبان شما در آن ضعیف‌تر هستند. برمبنای تحلیل SWOT ما مخاطرات پیش‌روی شما را کاهش می‌دهیم و از فرصت‌ها بهره کافی را می‌بریم تا کسب‌وکار شما در مسیر رشد قرار گیرد.

  • قوانین، مقررات و گواهی‌نامه‌ها

در این بخش تمام دستورالعمل‌های دولت برای تاسیس کسب‌وکار شما بررسی می‌شود. تمام گواهی‌ها و موافق‌نامه‌ها لازم در سطح ایالت و ملی مورد توجه قرار می‌گیرند. هم‌چنین ما تمام ابعاد مالیاتی کسب‌وکار شما را توضیح خواهیم داد که در این موضوع احاطه کاملی داشته باشید.

  • بخش مالی

در این بخش ما مسیرهای محتمل که کسب‌وکار شما در ۲ الی ۴ سال بعد از تاسیسش خواهد رفت را شبیه‌سازی و تحلیل می‌کنیم و داده های مالی مورد نیاز برنامه مهاجرتی را برای بیزنس شما در کانادا تحلیل و ارائه می کنیم. این طرح ریزی مالی بر اساس داده های بدست آماده در تحقیقات و با پیش فرض ها و بنیاد ها دقیق ارائه شده در بیزنس پلن محاسبه خواهند شد. طرح ریزی مالی شامل هزینه های راه اندازی اولیه، درآمد ها، ترازنامه، پیش بینی فروش و تحلیل هزینه ها، نقطه سر به سر و ضریب بازگشت سرمایه می باشد.


div#stuning-header .dfd-stuning-header-bg-container {background-image: url(https://mansouri-immigration.com/wp-content/uploads/2017/03/hand.jpg);background-size: cover;background-position: top center;background-attachment: initial;background-repeat: no-repeat;}#stuning-header div.page-title-inner {min-height: 315px;}